新闻 : 宠物经济当道,新消费领域黄金赛道的数字化转型

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2022-12-02 09:43:48
IFS

疫情带动了养宠需求的增长,也促使电商渠道的加速渗透。宠物食品的刚需性愈发凸显。赛道蓬勃发展的同时,竞争也愈发激烈。在这一大背景下,企业如何更加精细化地捕捉消费者需求、建立有效的渠道认知、差异化产品、完善供应链将成为接下来企业发展的核心机遇和挑战。

疫情给各行各业带来打击,却也催生企业数字化转型,是行业迭新的关键契机。

本文将给大家带来在新零售—宠物食品行业的IFS解决方案。


IFS对于宠物食品行业

的发展趋势和理解

宠物食品战略转型策略

1

多样化产品向大单品转型



全面市场推广向重点市场培育转型;

从传统营销渠道向全渠道营销转型;

2

供应链协同



实现供应链层面的协同,满足市场需求的波动,快速响应;

提高对市场需求预测的准确性,实现产销协同;

3

重点经销商培育



做大做强重点经销商和区域市场,提升客户满意度;

精细化管控营销费用;

提升渠道掌控力度,更准确的了解渠道的存销情况;

4

延申至消费者



基于社交媒体与消费者互动,对客户管理的社会化;

基于大数据的企业决策;

利用活动或讨论的互动建立关系;

提升品牌认可度。


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IFS宠物食品行业数字化转型方案

宠物食品战略转型策略



1

强大的信息化集群



能够高度无缝的集成各种专业性的信息化系统,链接WMS\MES\OA\TMS以及其他系统;


2

精细化的财务核算


一切业务最终的产出都需要以数字说话,在业务高速发展的背后,必须有一套强大的系统支撑,通过数据实时为业务提供武器;


3

信息化平台


建立统一的信息化平台,信息共享,消除信息孤岛;


4

精准的营销体系


营销是快消企业的龙头,企业要实现渠道深耕、精准的营销管理,需要利用信息化手段为全渠道订单管理、营销政策管理、营销费用管理等等提供全面的支撑。同时,通过信息化实时为前端市场一线人员提供数字化武器;


5

快速应变的供应链体系


快消行业的市场变化莫测,信息化建设需要实现企业与前端市场、后端生产、采购、库房、物流以及供应商形为一体,打通企业前中后供应链的各个关节,构建快速反应的供应链体系。


对宠物食品行业重点关注需求的理解

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宠物食品行业重点在于销售和供应链的协同:通过数字化技术搭建服务于宠物食品全产业链的数字化平台,支持企业全渠道业务的快速发展。


业务模式核心驱动因素

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IFS宠物食品行业案例

1

KLN Family Brands

KLN Family Brands位于明尼苏达州佩勒姆,生产多样化的人类和宠物食品,以适应客户偏好。

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2

Wellpet

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Wellpet公司是高品质天然食品和宠物食品的营销商和分销商。


关于IFS

IFS是全球领先的企业软件开发商和提供商,为客户提供企业资源计划 (ERP)、企业资产管理 (EAM) 和企业服务管理 (ESM) 解决方案。我们具有深厚行业经验的顾问和解决方案使得IFS在全球享有极高声誉,并被普遍认为是行业领导者和最受欢迎的供应商。目前IFS在世界各分支机构共拥有5,000多名员工, 他们协同不断增长的合作伙伴网络为全球超过10,000名用户提供专业支持。