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参与度，速度和价值—远程交付对未来软件的影响

旅行限制迫使公司以不同的方式工作。的系统集成商，TCS寻

找创新的方法来提供有效的客户实施，并吸取了宝贵的经验教训。

请加入两位业内的高管，他们分享了他们对软件交付的未来的

看法。

在危机期间保护企业而不限制生产力

来自玛氏宠物食品、Mediq和伯克利集团的经验丰富的商业和技

术变革领导人在危机期间保护企业而不丢失生产力的CIO辩论。

该小组描述了他们如何在最近的全球事件中保护自己的业务。

智能过程自动化是塑造“新常态”的关键吗?

智能流程自动化已经成为一种结合技术来解决端到端业务问题和

适应不断变化的场景的方法。本次会议，4位领导人将讨论Covid-19

疫情是否可以成为实施自动化的拐点

现在是数字化转型的正当时吗?

虽然目前的气候是微妙的，未来的状况是如此的未知，停滞不前的

风险可能和转型的风险一样高。Dennis Howlett - Diginomica编辑;

Brian Sommer -生命分析的创始人;IFS的首席客户官Michael Ouissi

讨论了Covid-19如何影响战略决策，以及组织应该采取哪些镜头来识别

和利用“新异常”中的转型机会。

对未来的看法:ERP今日编辑Paul Esherwood分享了

他对什么会改变，什么不会改变的看法

世界各地的组织继续依靠业务应用程序来管理他们的运营，改善

他们服务客户的方式，并创造竞争优势。但是，当它们运行的环

境发生变化，企业重新评估它们的战略时，这些业务应用程序的

作用就变得更加重要了。Paul Esherwood分享了他对行业的看

法和观察，以及你对未来的期待。

加速创新来应对 “新常态”

全球大流行迫使我们为我们的业务寻找新的场景，并以新的眼光重

新考虑旧的想法。创新对两者都适用。许多“新”想法都以数字化为

中 心。哪些数字技术可以帮助你发展你的商业模式，找到新的收入

流 和交付价值?

领奖台:与BWT Racing Point F1团队CIO Bill

Peters进行问答

随着f1赛季在7月重新开始，各车队都在为这将是一个独特的赛季

进行调整。请听比尔·彼得斯的报道，赛车点如何在关闭的情况下

管理关键技术项目，重新开放银石网站的计划，以及5G、Edge

和量子计算等技术创新将如何推动团队的信息议程。

后Covid-19 时代的持续复苏

制造商是否应该从当前形势中吸取教训，比如制造业作为一个行业

对于更广泛的可持续经济的重要性，或者你认为什么也学不到?