新闻 : 探讨：如何提高能源行业的项目利润率？

项目服务公司可做所有类型的项目工作，如检查、测试、安装、修改、维护客户主要资产或工厂。项目服务公司通过短期或长期框架协议，向资产所有者收取人工、材料及设备费用。许多项目服务公司还有广泛的租赁业务，支持各种服务。

项目服务公司所面临的挑战：

按时、按预算交付

按时、按预算交付项目的责任由项目服务公司承担。但因每个服务项目往往单独招标计算，因此也有一些协商框架协议。这给了公司一些很好的市场机会，可以在良好的市场条件下提高价格，并在竞争激烈时降低价格。前提是要对成本结构和拥有高效的标准化执行模式了如指掌。

设备和资源的交付

确保设备及资源的交付对所有项目服务公司十分关键，尤其是针对复杂的海上环境。在海上的资产服务项目中，在完全可视和透明的情况下，简化海上物流和材料转移至关重要。

项目公司面临的其他挑战也包括：

• 难以了解成本结构、设定正确利润率

• 难以及时获得正确资源和设备以完成工作
• 难以确保项目及供应链协作，共享实时数据

更加顺畅的数字化转型之旅

适合您行业的ERP是数字化旅程的基石。产品功能和价格始终都重要，但随着数字商业的不断发展，这些都迅速成为公司竞争的商品，而不是在客户心目中树立品牌的东西。

维持户忠诚度、针对重复业务的能力以及让客户满意的能力是十分重要的。我们将其称为 "服务时刻"，即业务中的所有事情汇集的时刻。数以百计的决定、数以千计的程序和人员都一致起来，使公司达到状态，这便是项目中最伟大的服务时刻。